Seminario «¿Filantropía Corporativa?: Cómo la Responsabilidad Social Corporativa se convierte a veces en rentabilidad financiera»

14 febrero 2012 | 15:30 - 17:30 h

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Fecha: Martes 14 de Febrero de 2012
Lugar: aula C-01 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Horario: 16.30 h.
Descripción: Seminario impartido por el profesor Michael Barnett (Catedrático de Management de la Universidad de Oxford).

El profesor Barnett es uno de los mayores expertos mundiales en responsabilidad social corporativa y cuenta con múltiples publicaciones sobre el tema en las mejores revistas de investigación. Su página web muestra un listado de sus principales méritos:
http://www.sbs.ox.ac.uk/research/people/Pages/MikeBarnett.aspx#Overview
El seminario se desarrollará con una duración estimada 2 horas. A lo largo del seminario se desarrollarán ideas que el profesor Barnett ha ido planteando en distintos trabajos de investigación sobre el tema. El seminario está abierto a los estudiantes y antiguos estudiantes del Máster y, adicionalmente, a cualquier miembro de la comunidad universitaria con interés (se recomienda solicitar invitación con anterioridad).

ABSTRACT: Many studies have demonstrated a positive relationship between corporate social responsibility (CSR) and corporate financial performance (CFP).  Firms now commonly accept that, indeed, there is a “business case” that motivates firms to be good and to avoid being bad in order to maximize CFP. Yet despite widespread acceptance of the business case, corporate social /ir/responsibility remains common. How can this be?  I lay the blame on stakeholders.  In this seminar, I outline a series of my completed, forthcoming, and in process studies that demonstrate the role of stakeholders in transforming changes in CSR into changes in CFP and specify limits on their ability to fulfil this important role. Rather than consistently and rationally responding to the positive and negative actions of firms, as assumed in the business case, stakeholders respond in inconsistent and biased ways, leading to inconsistent signals to firms that may then fail to extinguish bad behaviours or habituate good behaviours. Overall, these studies suggest the need for further research on stakeholder cognition and identify limits on the ability to effect social control through market mechanisms.

Organiza: Programa académico de profesores visitantes del Máster Universitario en Economía y Organización de Empresas de la Universiad de Granada.
Más información: J. Alberto Aragón Correa
Catedrático de Universidad. Universidad de Granada (España)
Departamento de Organización de Empresas. Facultad de C. Económicas y Empresariales
Campus Cartuja, s.n.  E-18071 Granada
Email: jaragon@ugr.es

Fechas y horarios
14 febrero 2012 | 15:30 - 17:30 h
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