Fechas de interés
- Inicio del plazo de matriculación: 11/01/2021
- Fin del plazo de matriculación: 20/04/2021
- Inicio del MOOC: 03/02/2021
- Fin del MOOC: 23/03/2021
El curso “Emprende: convierte tu idea en un modelo de negocio” comienza su 4º edición el próximo martes 2 de febrero. El curso se desarrollará en la modalidad MOOC (Masive Open Online Courses), esto implica que es abierto, masivo y totalmente gratuito. Los participantes del MOOC podrán optar al reconocimiento de 3 Créditos ETS en cualquier carrera de la Universidad de Granada.
Los interesados en realizar el curso deberán matricularse previamente en https://abierta.ugr.es/emprende/ donde también encontrarán más información sobre el MOOC. Este curso tiene como objetivo analizar los principales elementos que definen un modelo de negocio, es decir, los elementos que hacen que una empresa pueda crear, proporcionar y captar valor.
La idea es que los participantes puedan ir configurando su propia idea de negocio con la ayuda de los técnicos de la UGR Emprendedora. Para ello, las jornadas se dividirán en seis módulos distintos a lo largo de las seis semanas que durará el curso. El MOOC ha sido diseñado por la Universidad de Granada a través de la Coordinación General de Emprendimiento (UGR Emprendedora).
- Lugar: Modalidad online.
- Fecha final de actividad: 6 semanas desde su inicio
- Créditos: 3 créditos ETCS
Inscripciones en: https://abierta.ugr.es/
Más información: https://abierta.ugr.es/emprende/
Programa del curso
Introducción al emprendimiento. Semana 1
- ¿Qué es emprender? Tipos de emprendimiento.
- El impacto del emprendimiento.
- Creatividad e Innovación como base del emprendimiento.
- Casos de emprendimiento: «Mi refugio infantil».
Los elementos de un modelo de negocio Semana 2
- Concepto y estructura de un modelo de negocio.
- Fuentes de ideas de negocio.
- Tipos de modelo de negocio.
- Casos de emprendimiento: «Outbarriers».
Segmentos de cliente y proposición de valor. Semana 3
- El ajuste de cliente y la propuesta de valor.
- Segmentos de clientes.
- Fuentes de valor.
- Casos de emprendimiento: «MDurance».
Canales y relaciones con el cliente. Semana 4
- Canales con clientes.
- Canales Digitales
- Relaciones con clientes.
- Casos de emprendimiento: «El colono».
Recursos clave, actividades clave y alianzas. Semana 5
- Recursos clave.
- Actividades clave.
- Casos de emprendimiento: «Battever».
Fuentes de ingresos y estructura de costes. Semana 6
- Modelos de generación de ingresos y mecanismos de fijación de precios.
- Estructura de costes.
- Viabilidad de un negocio.
- Casos de emprendimiento: «Tavola News».