Las empresas granadinas tienen que hacer atractivo el Campus
El 6 de junio Celia Gómez tomó posesión como nueva delegada de Salud en Granada en sustitución de Francisco Cano Bueso. Entre las líneas de actuación para el mandato que ha comenzado, Gómez, que defiende las ventajas del programa informático Diraya, destaca la captación de empresas para el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud y el desarrollo de los estudios con células madre
pepe torres
responsable. La delegada de Salud, Celia Gómez, tomó posesión de su cargo el pasado 6 de junio.
SUSANA VALLEJO
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granada. –En su toma de posesión como delegada de Salud, la consejera María Jesús Montero le pidió que uno de los ejes del nuevo cargo fuera atraer empresas para el Parte Tecnológico de Ciencias de la Salud.
–Así es. Creo que hay que profundizar más en un proyecto que está bien planteado desde el principio y en el que importa mucho que se trabaje a buen ritmo. Ya hay nuevos edificios y empieza a haber movimiento. Según se vaya creando un espacio de referencia de tecnología casi en vivo y en directo se tendrá más importancia y seremos capaces de atraer a empresas. Tenemos que hacer un esfuerzo y poner empeño en que empresarios granadinos y de fuera hagan del Campus un proyecto atractivo.
–¿En qué estado se encuentran las líneas celulares?
–Están perfectamente, aunque cuando se hace investigación en laboratorio es normal que algo pueda fallar, pero eso aún no ha pasado. Cuando se habla de investigación se plantea un propósito que puede o no conseguirse. Ése es el camino de la ciencia y no hay otro. La importancia del Banco de Células de Granada es reconocida. De hecho, su director, Ángel Concha, me comentó hace unos días que están recibiendo demanda de información tanto de España como de otros países para hacer trabajos y publicaciones conjuntas, señal de que las cosas van bien.
–Una de las espinas de su predecesor en el cargo era el no poder ver desde el mando a los primeros pacientes que acudan a recibir tratamiento con células.
–Hay que ser muy pacientes. Aunque de pronto pueda producirse un resultado, tarda tiempo en que pueda extenderse porque hay que garantizar la seguridad para el paciente. Creo que hay esperanza porque parece que avanzan los estudios, pero para que haya una aplicación masiva hay que estar seguros de que no hay efectos contrarios derivados de su aplicación. La seguridad está por encima de cuestiones como la rapidez.
–Quizá una de las sombras con las que se ha encontrado al acceder a la Delegación es la aplicación irregular que está teniendo el sistema informático Diraya.
–Este programa es una apuesta de la Consejería y es muy ambicioso. Lo que está claro es que nos plantea un futuro cercano muy diferente. De hecho hay países que han mostrado su intención de compra del programa y están a la espera de ver cómo va su implantación en Andalucía. En cambio, hay que esperar igual que con la ciencia porque con el tiempo y el esfuerzo se verán los resultados, aunque entiendo que a veces la desesperación pueda cundir.
–También había quejas por la baremación irregular en la bolsa de contratación.
–Hace dos semanas se llegó a un acuerdo en la mesa sectorial con los sindicatos para organizar una bolsa común para Andalucía, un tema que se arrastraba desde 2002. Así se podrán solucionar los problemas locales de diferencia de baremación y habrá homogeneidad en todas las provincias.
–¿Cómo ve la asistencia sanitaria de la provincia?
–La Delegación intenta paliar las posibles diferencias por razones geográficas acercando los recursos a la población. Esto puede dejar a los ciudadanos insatisfechos porque es imposible tener una ambulancia y un hospital en cada pueblo. Lo que hay que hacer es combinar los recursos sanitarios y mejorar las comunicaciones viarias porque hay veces que es más útil mejorar una carretera para que tengan mejor acceso a la sanidad que poner un médico. Creo que en Granada no estamos mal, aunque siempre es mejorable.
–¿Qué proyectos trae?
–Pienso que hay que continuar con las cosas en marcha. También, una de las herramientas más potentes es el III Plan Andaluz de Salud, un programa provincializado que marca las prioridades de Granada y marca una política de colaboración entre administraciones para hacer políticas preventivas y poner en marcha acciones terapéuticas eficaces.
–El próximo mes comenzarán los cambios en los hospitales por las vacaciones de verano, lo que volverá a traer las quejas sobre cierre de quirófanos, falta de camas…
–La campaña está preparada para cubrir las vacaciones del personal aunque también se sabe que la población está de descanso y sería complicado que muchos acudieran a someterse a intervenciones programadas, aunque se mantienen según la patología o la demora, por lo que se justifica que desciendan las operaciones. También es de lógica que hay especialidades en las que no se puede sustituir al personal porque no hay en paro, por lo que se organizan las vacaciones para perjudicar lo menos posible. Lo que está claro es que los recursos que hay se utilizan.