«Me llevo el sinsabor de no haber logrado que las instituciones trabajen juntas»
El presidente de la Cámara, Javier Jiménez, valoró ayer sus tres años de mandato ante la inminente convocatoria de elecciones
G. S. M. / GRANADA | ACTUALIZADO 20.01.2010 – 08:44
Javier Jiménez, ayer, en la rueda de prensa.
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Tres años y tres meses dan para mucho. Pero, al parecer, no son suficientes. De ahí que el presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Granada, Javier Jiménez, anunciara ayer que a partir de febrero, cuando comience el proceso electoral para nombrar a un nuevo dirigente, pasará a ser (además de presidente en funciones) candidato a la reelección. «Personalmente creo que un mandato no es tiempo suficiente para desarrollar nuestro ambicioso proyecto para la Cámara de Comercio», indicó Jiménez, que dejó claro que su intención es volver a presidir la organización cameral y afianzar «el modelo de trabajo» y la estrategia de crecimiento que su equipo ha desarrollado durante los tres últimos años.
En octubre de 2006, cuando accedió a la presidencia de la Cámara de Comercio, Javier Jiménez y su comité ejecutivo presentaron un decálogo que finalmente «se ha cumplido al cien por cien». Los mandamientos en los que Jiménez ha centrado su gestión pueden resumirse en cuatro grandes ejes, que han preparado a la Cámara de Comercio para «afrontar los retos de la sociedad granadina». Acercar la Cámara a todas las empresas, hacer de Granada una provincia tecnológica e innovadora, fomentar la transferencia de conocimiento entre la Universidad de Granada y el tejido empresarial y desarrollar una estrategia de asesoría activa a las pymes granadinas son las cuatro grandes áreas en las que la organización cameral ha trabajado durante los tres últimos años.
Y este plan de trabajo ha dado lugar a cuatro «grandes hitos». El primero, inaugurar una nueva sede y «dotarla de contenidos», culminando el proceso de venta del palacete de los Condes de Jarosa -el antiguo edificio cameral- y cerrando la estructura comarcal de la institución con la inauguración de la oficina de Guadix. Eso, en cuanto a la presencia física de la organización.
Pero, además, Javier Jiménez destacó como uno de los logros más relevantes de su equipo de trabajo «la puesta en marcha del plan estratégico y funcional de la organización, que ha permitido aumentar el presupuesto y también los beneficios revertidos en la sociedad granadina. «En 2006, por cada euro que ingresábamos devolvíamos 1,4 en servicios. En 2010, por cada euro somos capaces de devolver cuatro».
Por último, el presidente de la Cámara de Comercio destacó la inauguración del Centro de Innovación y Tecnología Empresarial (CITE) y la labor de acercamiento a las pequeñas y medianas empresas de la provincia a través de una completa política de comunicación y de visitas personalizadas.
Sin embargo, todavía quedan cosas por hacer. La principal, lograr el consenso de las instituciones públicas más allá de las siglas políticas. «No todo sale. Hemos intentado que las administraciones públicas hagan su trabajo, que dejen de hacerse la oposición una a otra. Pero no hemos conseguido salvar eso. Me llevo el sinsabor de no haber conseguido que las instituciones trabajen juntas, que trabajen por el bien de Granada», lamentó Javier Jiménez.
El principal escollo con el que se han encontrado las empresas de Granada y que, por tanto, ha sido una de las principales reivindicaciones de la Cámara de Comercio son las infraestructuras. «Durante los últimos tres años hemos hecho un seguimiento activo del estado de las principales infraestructuras. Hemos estado pendientes de todos los plazos y cuando hemos visto que no se cumplían, hemos protestado», subrayó el presidente de la Cámara de Comercio, que aseguró que el comité ejecutivo siempre ha dicho, «unas veces más alto que otras, pero siempre muy claro», qué es lo mejor para Granada y sus empresas
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